Verbonden partijen
Metropoolregio Rotterdam Den Haag
Openbaar belang
Openbaar belang
Per 1 januari 2015 is de Metropoolregio Rotterdam Den Haag (MRDH) gestart. De metropoolregio
Rotterdam Den Haag behartigt de belangen van een integraal verkeers- en vervoerssysteem
in het gebied middels een ingerichte Vervoersautoriteit. Daarnaast richt de organisatie zich
op de versterking van het economisch vestigingsklimaat in de regio.
De Agenda Economisch Vestigingsklimaat beschrijft de bundeling van krachten binnen het
gebied van de Metropoolregio Rotterdam Den Haag om de economie binnen het gebied te versterken. Deze activiteit valt binnen het kader van de WGR.
De Strategische Bereikbaarheidsagenda is gericht op de verbetering van het verkeers- en
vervoersysteem binnen de metropoolregio. Zij sluit aan bij de activiteiten binnen de
vervoerregio’s Rotterdam en Haaglanden. De Agenda biedt het inhoudelijke vertrekpunt met
de ambities, die worden meegegeven aan de nieuwe Vervoersautoriteit MRDH voor verdere
uitwerking. De benodigde financiële middelen komen geheel ten laste van de Brede DoelUitkering (BDU).Bestuurlijk belang
Bestuurlijk belang
De gemeente Nissewaard wordt vertegenwoordigd in de adviescommissies, bestuurscommissies en het algemeen bestuur . Het algemeen bestuur bestaat uit 172 leden.
Stemverhouding
Stemverhouding
4,3%
Gemeentelijke bijdrage Nissewaard
Gemeentelijke bijdrage Nissewaard
€ 212.653
Indicatoren 2017 (indien niet beschikbaar 2016)
Indicatoren 2017 (indien niet beschikbaar2016)
Netto schuldquote
97,4 %
Solvabiliteitsratio
0,5 %
Structurele exploitatieruimte
-0,8%
Weerstandsvermogen
€ 100.000
Netto schuldquote gecorrigeerd voor alle verstrekte leningen
0%
Afgesproken prestaties
Afgesproken prestaties
Opstellen en uitvoeren werkplannen Economisch Vestigingsklimaat en uitvoeren agenda
vervoerautoriteit door de MRDH. Leveren van inbreng in de verschillende werkgroepen door
gemeente.Financiële positie
31-12-2016
31-12-2017
Ontwikkelingen
Eigen vermogen
2.590.025
7.425.581
Vreemd vermogen
565.988.682
1.348.170.234
Totaal
568.578.707
1.355.595.815
Risico's
Risico's
Wanneer onvoldoende input wordt geleverd vanuit de gezamenlijke gemeenten op VoornePutten,
kunnen er kansen worden gemist. Onvoldoende samenhang en samenwerking met
het onderwijs en het bedrijfsleven kunnen leiden tot suboptimale resultaten.Marktontwikkelingen
Marktontwikkelingen
Evaluatie GR
Het functioneren van de GR MRDH is in 2017 geëvalueerd. Daarbij is ingezoomd op vier deelterreinen: 1. Het verhaal / de inhoud, 2. Governance, 3. Ambtelijke ondersteuning en 4. Informatievoorziening en communicatie. De MRDH-samenwerking heeft draagvlak, betrokkenen zien meerwaarde: de afgelopen drie jaar is een stevige basis gelegd voor versterking van de positie van onze regio, zo concludeerden de onderzoekers. Per thema zijn aanbevelingen gedaan. De belangrijkste verbeterpunten hebben betrekking op de samenhang op de inhoud tussen werkvelden en tussen regionaal en lokaal beleid en de betrokkenheid van de gemeenteraden. De aanbevelingen worden breed herkend; de zienswijzen zijn positief kritisch van toon. In 2018 worden de aanbevelingen uitgewerkt. Daarbij zal met name de betrokkenheid van de raad bij de MRDH aan de orde komen. Vragen die hierbij moeten worden beantwoord zijnop welke wijze de gemeenteraad de betrokkenheid bij de MRDH verder vorm wenst te geven: wil de raad inzetten op een eigen klankbordgroep of wordt geopteerd voor een gezamenlijk optreden en vormgeven van de betrokkenheid van de gezamenlijke raden van Voorne-Putten.Strategische agenda MRDH 2018 - 2022
In het najaar van 2017 heeft de MRDH input opgehaald voor het opstellen van de strategische agenda 2018 – 2022. De nieuwe strategische agenda wordt in 2018, in samenspraak met de deelnemende gemeenten, nader ingevuld aan de hand van vier transformatiethema’s: Vernieuwing Verbindingen en Logistiek, 2.Vernieuwing Economie, 3.Vernieuwing Energie, en Vernieuwing Stad & Omgeving.Voor de gemeente(n) is het van belang dat de strategische agenda herkenbare aanknopingspunten heeft bij de positie en mogelijke ontwikkelingen van deze gemeente(n). Gestreefd wordtnaar versterking van de voor Nissewaard en Voorne-Putten essentiële onderwerpen, zoals de relatie onderwijs – arbeidsmarkt.Streekarchief Voorne-Putten, Rozenburg
Openbaar belang
Openbaar belang
De gemeenschappelijke regeling is het resultaat van de wens om het culturele erfgoed, zoals dat door de deelnemers hoofdzakelijk in de vorm van archieven wordt overgebracht, op deskundige wijze centraal te laten beheren. Op grond van artikel 12 van de Archiefwet 1995 en de gemeenschappelijke regeling "Streekarchief Voorne-Putten" is de gemeente verplicht de voor blijvende bewaring in aanmerking komende archieven over te brengen naar een archiefbewaarplaats die voldoet aan de eisen gesteld in de archiefregelgeving. hoofdtaak van het streekarchief is het in stand houden, veilig stellen (indien nodig conserveren en restaureren), toegankelijk maken en ter beschikking stellen van de overgebrachte collecties. Daarnaast heeft het streekarchief als belangrijke taak inspectie uit te oefenen op het beheer van de nog niet overgebrachte deelnemersarchieven.
Bestuurlijk belang
Bestuurlijk belang
Deelnemers aan deze gemeenschappelijke regeling zijn de gemeenten Brielle, Hellevoetsluis, Westvoorne en Nissewaard. Het waterschap Hollandse Delta is per 1 januari 2018 uit het samenwerkingsverband getreden. Elke deelnemer is door haar burgemeester vertegenwoordigd in het algemeen bestuur van het streekarchief. In 2017 heeft het bestuur het voornemen uitgesproken de regeling te wijzigen van een zware gemeenschappelijke regeling naar een nieuwe vorm: de bedrijfsvoeringsorganisatie. Dat betekent niet langer een algemeen en een dagelijks bestuur, maar één bestuur. In 2018 zal er aan die omzetting worden gewerkt.
Stemverhouding
Stemverhouding
25%
Gemeentelijke bijdrage Nissewaard
Gemeentelijke bijdrage Nissewaard
€ 170.124
Indicatoren 2017 (indien niet beschikbaar 2016)
Indicatoren 2017 (indien niet beschikbaar2016)
Netto schuldquote
-99%
Solvabiliteitsratio
96%
Structurele exploitatieruimte
97%
Weerstandsvermogen
€
Afgesproken prestaties
Afgesproken prestaties
Ten behoeve van het bestuur is een aantal instrumenten ontwikkeld om meer en beter inzicht te geven in de ontwikkeling van het beleid en het beheersen van de bedrijfsprocessen:
- jaarlijks wordt aan het bestuur de begroting en rekening voorgelegd;
- jaarlijks wordt een jaarverslag uitgebracht.Financiële positie
31-12-2016
31-12-2017
Ontwikkelingen
Eigen vermogen
€ 88.282
€ 421.668
Vreemd vermogen
€ 11.502
€ 18.253
Totaal
€ 99.784
€ 439.921
Risico's
Risico's
Langdurige ziekte van één van de medewerkers of het wegvallen van een groot deel van de vrijwilligers. Uittreding van één van de deelnemers kan ook als risico worden beschouwd hoewel de kans heel klein is.
Marktontwikkelingen
Marktontwikkelingen
De uittreding van het waterschap Hollandse Delta is eind 2017 formeel geworden en is gepaard gegaan met het betalen van een uittredingsvergoeding. Die vergoeding is aan de reserve van het streekarchief toegevoegd om mogelijke toekomstige schommelingen op te vangen en om aanpassing van het klimaatbeheersingsysteem aan de wettelijke eisen te kunnen betalen. Bovendien zal de verdere digitalisering en de totstandkoming van een e-depot ook kosten met zich meebrengen ten behoeve waarvan deze reserve zou kunnen worden aangewend.